Transformación: Reinventando la organización del futuro
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La gran oportunidad de cambio
Transformar una organización no solo se trata de la organización en sí, sino también de la actualización de la mentalidad y la base de conocimientos de las personas que trabajan para ella.
La empresa ágil
Los empleados clave deben estar muy involucrados en el proceso de transformación. Deben aprender nuevos conceptos, practicar el uso de las nuevas herramientas y generar sus propias ideas de transformación.
El nuevo papel del líder como arquitecto social es crear el entorno adecuado para la exploración y ofrecer a los empleados todo su apoyo.

Claves de la agilidad empresarial
Desafío organizativo
Re-Imaginando la estructura
Agilidad empresarial como respuesta
Agilidad empresarial: dimensión estratégica
Agilidad empresarial: dimensión táctica
Agilidad empresarial: dimensión operativa
¿Por dónde empezar?
- Necesitamos nuevos modelos mentales para construir y liderar nuestra empresa en un mundo de cambios acelerados
- Necesitamos nuevas estructuras organizativas capaces de interactuar con la nueva realidad y explorar nuevas oportunidades
- Necesitamos nuevos modelos sistémicos para el cambio, a fin de involucrar en la transformación a toda la organización
Aprender haciendo

Desarrollo del liderazgo

Transformando al equipo
Aprender y aplicar nuestra metodología es una experiencia intensiva y generalmente implica pedir a las personas que trabajen de una manera completamente diferente a la que están acostumbrados a operar.

¿Qué obtendrás después del Acelera Sprint?
Tecnologías exponenciales y modelos de creación de valor
Habrás descubierto las enormes posibilidades de las tecnologías exponenciales y los nuevos modelos de creación de valor.
Agilidad empresarial
Habrás hecho de la agilidad empresarial una competencia estratégica en tu organización.