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Cursos blended diseñados desde la neurodidáctica

Aprender haciendo, colaborando y participando

 

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En ASPgems hemos desarrollado un catálogo de cursos blended de bajo coste y alto impacto. Apoyados sobre la plataforma NeuroK, los cursos están diseñados para, usando la motivación como motor, aprender colaborando y haciendo.

NeuroK

¿Por qué formación con ASPgems?

El número de horas de formación va en aumento por el constante ritmo de cambio de nuestro entorno.

La solución pasa por la formación on-line y transformar digitalmente  el proceso.

El e-learning ha sacrificado la calidad del proceso por los costes, con NeuroK es posible mantener un buen nivel de calidad sin disparar los costes.

La tecnología permite transformar el proceso, y no solo hacerlo con tecnología. (Grupos de miles, red social, analítica individual, etc.) 

Metodología

Apoyados en NeuroK nuestros proyectos de formación buscan construir comunidades de aprendizaje donde todos los participantes aprenden colaborando. Ponemos la motivación y la participación en el centro del proceso. El contenido está  dentro de la organización o disponible en Internet. 

Profesores expertos

El papel de nuestros profesores no es contar cosas o explicar contenidos ya explicados y descritos en Internet. Nuestros profesores son responsables de la motivación de los alumnos, y su aportación de valor es el criterio necesario para liderar la comunidad de aprendizaje hacia los objetivos de aprendizaje de cada alumno.

Blended

Aunque nos adaptamos a las necesidades de cada proyecto, nuestra oferta está apoyada en una forma diferente de hacer formación on-line que, combinada con actividades presenciales, consigue una alta participación y satisfacción de los participantes manteniendo los costes ajustados.

Costes

Nuestro modelo blended permite ofrecer cursos con costes ajustados por alumno, sin pérdida de calidad en la formación ni en la satisfacción de los participantes. Nuestros cursos no son contenidos enlatados con mayor o menor creatividad.   

Identificación de talento

NeuroK permite al profesor y al gestor del curso gestionar la participación de los alumnos, medir su nivel de influencia en la comunidad de aprendizaje y por la tanto, contribuye a identificar talento oculto en la organización. Las estadísticas ayudan al profesor a obtener lo mejor de cada comunidad de aprendizaje.

Formación de talento

Un alto porcentaje de la formación se produce una vez estamos en el puesto de trabajo. NeuroK permite acelerar el aprendizaje organizativo, y que el conocimiento y la experiencia sea compartida por los participantes en la comunidad de aprendizaje.

Kanban es un método diseñado por David J. Anderson para la gestión del flujo de trabajo, basado en Lean Manufacturing. A todos nos sonará el tablero Kanban, y se tiene la creencia general de que dicho tablero es la totalidad de Kanban. Sin embargo Kanban es mucho más. Como sea dicho, Kanban es un método, y...

A un jefe de proyecto se le suele encargar el control del tiempo y las tareas, intentando minimizar las derivas de alcance y coste de los proyectos, por tanto trabajando exclusivamente en el plano táctico. Sin embargo, el desarrollo de un producto requiere de pensamiento estratégico y si además se hace en modo Agile, el...

DevOps es uno de estos conceptos “de moda” del que todo el mundo habla y todo el mundo parece tener una opinión. Pero, ¿qué es en realidad DevOps? Es comúnmente aceptada la definición de DevOps como la aplicación de técnicas y herramientas por parte de operadores de sistemas e infraestructuras para crear flujo de actividad continua (integración, testing y...

DevOps en realidad es un movimiento de carácter transformador en la cultura corporativa. Si bien está basado en tecnología y herramientas que lo hacen posible, su objetivo fundamental no es la implantación de tales herramientas, sino la transformación cultural de la empresa de manera que no existan departamentos de desarrollo y operaciones separados, sino que...

En un mundo donde la agilidad corporativa demanda mejores conexiones entre lo estratégico y lo táctico, se da el hecho que muchos gestores desconocen no ya la estrategia de su empresa, sino los principios básicos que deben regir toda estrategia corporativa de manera que sean capaces de entender cómo sus iniciativas de gestión pueden ayudar...

La gestión de proyectos es una de las áreas de gestión más extendidas y, a la vez, no suficientemente entendidas en una organización. Con independencia del tipo de proyecto o sector, existen una serie de conceptos comunes transversales a su gestión. Luego ya, dependiendo del tipo de proyecto, se podrán seguir métodos predictivos, iterativos, incrementales,...

Está de moda Agile. Pero, ¿qué es en realidad Agile? Lo habitual es que la mayoría de la gente lo asocie erróneamente con “rapidez” o hacer con las cosas más deprisa. Es posible que incluso nos hayan llegado nociones superficiales tales como “sprint”, “kanban” o “tablero con post-its” de las que una lectura sencilla nos...

Pero conocer la experiencia de usuario no es fácil ni inmediato. No basta con imaginarnos qué puede desear el usuario. Ni siquiera basta con preguntarle, ya que muchas veces el usuario no sabe lo que quiere hasta que no lo tiene delante (frase de Steve Jobs).  Dado que no podemos predecir la respuesta del usuario,...

Es el término de moda: Transformación Digital. Pero, ¿qué es la Transformación Digital? ¿En qué consiste? ¿Qué implica? ¿Por qué está en boca de todo el mundo? No hay una única definición para el término Transformación Digital, pero a nosotros nos gusta resumirlo de la siguiente manera: cómo cambian los modelos de negocio, como consecuencia...

Lean Startup es una metodología elaborada por Eric Ries para desarrollar nuevos negocios y productos consistente en acortar los ciclos de desarrollo de productos. Para ello adopta una combinación de experimentación basada en hipótesis, lanzamiento iterativo de productos con el que conseguir retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se ha aprendido. La hipótesis central de Lean Startup es que invertir...

La complejidad social muestra que el management trata principalmente acerca de las personas y sus relaciones, no acerca de los departamentos, procesos, ganancias o tecnología. Esto nos invita a ver las organizaciones como sistemas vivos.  Management 3.0 es una revolución global en el mundo de la gestión de personas, enfocada al liderazgo, la innovación y...

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